1987年新年伊始，整個(gè)社會(huì )上的氛圍變的更加的開(kāi)放。

龍城的出租車(chē)沒(méi)有增加，但是大車(chē)的人卻多了，已經(jīng)有相當一部分人開(kāi)始享受改革開(kāi)放的紅利。

穿著(zhù)西裝，打著(zhù)領(lǐng)帶，胳膊下夾著(zhù)黑色的皮包，出門(mén)就是打車(chē)，甚至還有人已經(jīng)開(kāi)上了轎車(chē)。

第一批富起來(lái)的人已經(jīng)出現，得到“萬(wàn)元戶(hù)”這個(gè)稱(chēng)號的人在增多。

姜小白在過(guò)完年以后，還是第一時(shí)間就投入到了工作中。

正月初七的時(shí)候，華青控股公司的人就已經(jīng)全部上班，并州飯店還在承接著(zhù)過(guò)年的團圓飯與宴席沉浸泡過(guò)年得氣氛中的時(shí)候。

華青控股公司所在的樓層，華青公司的眾人已經(jīng)投入到了工作之中。

初八一大早，姜小白來(lái)到了并州飯店，召開(kāi)了年后第一次的會(huì )議。

華青大廈項目的事不用說(shuō)，依舊是宋衛國負責。

主要就是服裝廠(chǎng)和準備上馬的飲料廠(chǎng)的事。

“我們服裝廠(chǎng)準備在今年的六月份，繼續增加三十家到五十家的加盟店……”

史生提出了自己的想法。

姜小白點(diǎn)點(diǎn)頭表示同意。

“現在國內的服裝市場(chǎng)不說(shuō)一片空白，但是也差不多，既然我們占據了先機，那么現在抓緊時(shí)間進(jìn)一步擴大我們的優(yōu)勢，盡快的搶占國內的市場(chǎng)，”

姜小白說(shuō)著(zhù)，頓了頓走繼續說(shuō)道：“不用這其中有兩個(gè)問(wèn)題一定要注意?！?

“小白廠(chǎng)長(cháng)，您說(shuō)，”史生打開(kāi)了筆記本，準備記錄。

“一個(gè)就是加盟店的管理問(wèn)題，加盟店擴張迅速，不可避免的就要存在一些問(wèn)題，比如服務(wù)態(tài)度，比如貨物的配送，比如財務(wù)方面，如果我們不能夠很好的監督好，

那么這些大著(zhù)我們姜小白服裝招牌的加盟店，不但不能夠為我們擴張，占領(lǐng)全國的服裝市場(chǎng)起到作用，反而會(huì )砸了我們的招牌?！?

“還有一點(diǎn)就是姜小白服裝這個(gè)品牌的樹(shù)立，我們服裝品牌的定位是高檔的服裝，所以不管是從做工，服務(wù)，還是定價(jià)方面都要做好，

別加盟店一上馬，為了銷(xiāo)量，為了業(yè)績(jì)，降價(jià)，還有服裝廠(chǎng)車(chē)間為了趕工，出現質(zhì)量問(wèn)題，還有服務(wù)問(wèn)題，最開(kāi)始的時(shí)候我們的旗艦店，尤其是京城的旗艦店，做的是很好的，

越是人多的時(shí)候，服務(wù)做的越好，我記得有一次還上了報紙是吧？”

史生點(diǎn)點(diǎn)頭說(shuō)道：“是，排隊的時(shí)候，優(yōu)先孕婦，老人，孩子，還給顧客發(fā)了汽水?！?

“對，可是加盟店呢，加盟店的服務(wù)能夠做到這樣嗎？一旦服務(wù)態(tài)度不好，顧客可不會(huì )管你是加盟店還是直營(yíng)店，人家能夠走進(jìn)店里沖的就是你姜小白服裝這個(gè)招牌，”

史生認真的記錄著(zhù)，姜小白說(shuō)的這些問(wèn)題，他還真的沒(méi)有認真的想過(guò)。

去年五十家加盟店上馬，服裝廠(chǎng)年底的利潤大增，讓他嘗到了甜頭，所以她才在新年伊始，就準備上馬更多的加盟店。

擴大服裝廠(chǎng)的銷(xiāo)路增加盈利，但是姜小白說(shuō)的這些問(wèn)題，他卻沒(méi)有考慮。